La culture d'entreprise face aux (nouvelles) générations

Le réel problème au travail est-il la génération X, la génération Y ou la culture d’entreprise et son modèle d’organisation ?


Pour s’assurer au mieux de dégager les bénéfices attendus des projets qu’elles réalisent, les entreprises s’entourent entre autre de bonnes pratiques de méthodes de management et gestion de projet. Est-ce suffisant ?

Toutes ces méthodologies de management, de gestion de projet qui nous ramènent aujourd’hui souvent à l’Agilité révèlent en fait la nécessité pour l’entreprise d’être réactive et de s’adapter à un marché en perpétuelle évolution et donc « d’embrasser » le changement  !


Le marché « d’autrefois », un marché où l’on connaissait des changements technologiques et sociologiques importants, présentait des produits innovants à un rythme soutenu mais pas aussi accéléré qu’aujourd’hui. Le minitel a laissé la place à internet et le fax à internet. Je me rappelle encore du téléphone fixe chez mes parents qui avait été remplacé par un téléphone sans fil qui était lui-même connecté à deux autres postes téléphoniques sans fils. D’ailleurs, le téléphone fixe a-t-il encore un avenir ? Personnellement, aujourd’hui je n’en ai plus « besoin ». Mon smartphone me suit partout … oui, nous sommes passés du téléphone maison au smartphone !


Nous vivons une « transformation digitale » et au rythme de cette transformation, vu les innovations et prototypes actuels, je dirai même vers une « mutation digitale ».


Culture d’entreprise et modèle d’organisation adaptés à un nouvel environnement


Au-delà du fait qu’elle doive adapter son modèle d’entreprise, l’entreprise d’aujourd’hui doit redéfinir intelligemment sa culture d’entreprise et son modèle d’organisation. Trouver le format qui s’aura accueillir les générations X comme les générations Y, remplies de potentiel et créativité !


Le challenge pour l’entreprise est de trouver le format qui convient pour « engager ces générations ». N’oublions pas que c’est de la diversité dans les équipes que viennent les meilleures idées. Quand je parle d’engagement, je ne parle pas de recrutement mais bien d’offrir un environnement qui favorisera leur bien-être, leur productivité et leur satisfaction. Favoriser un climat de liberté, créativité, responsabilisation et confiance tout en restant orienté résultat/réalisation.


N’hésitez pas à visionner la vidéo de Simon Sinek “Millennials in the workplace” qui traite aussi de la génération Y - Simon Sinek on Millennials in the Workplace – YouTube -


Vous pouvez aussi lire la version résumée et illustrée du livre phénomène qui invite à repenser le management « Reinventing organizations » de Frédéric Laloux et illustrée par Etienne Appert. 

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